日本企业倡导"把头脑带到企业中来，有思考和创意地工作"，管理人员工作不仅仅是掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员要具备从各方面获得语言文字信息，进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。德信诚顾问师从制造企业现场实务的角度与大家一并分享新QC七大手法。

如果你想对本课程有更深入的了解，请参考 >>> 德信诚QC七大手法应用手册

质量检验负责人、质量检验员和质量监督人员、制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。

1 ）关连图
　　● 关连图法的适用范围及特征
　　● 关连图的形式
　　● 关连图的制作及活用的重点
　　● 关连图案例

2 ）矩阵图法
　　● 矩阵图的作法
　　● 矩阵图法的用途
　　● 各种矩阵图
　　● 系统矩阵图案例

3 ）KJ法亲和图
　　● 何谓亲和图
　　● 亲和图的活用程序

4 ）系统图
　　● 系统图使用方法
　　● 系统图法之优点
　　● 系统图作法（目的 ─ 手段）

5 ） PDPC 法 - 流程决定计划图
　　● 何谓PDPC法
　　●PDPC的活用程序
　　● 活用事例 F箭头图法
　　● 何谓箭头图法
　　● 箭头图法的事例
　　● 箭头图的活用程序

6 ）矩阵数据解析法
　　● 矩阵数据解析法的主要用途
　　● 形态分析法的活用程序
　　● 矩阵数据解析法应用实例

7 ）箭形图法制作步骤和案例、练习